會(huì)員風(fēng)采 | 物流智慧系統(tǒng)支撐，引領(lǐng)托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化及循環(huán)共用——廈門(mén)市倍林物聯(lián)科技有限公司

發(fā)布時(shí)間：2020-09-17 來(lái)源：中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)　　

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

廈門(mén)市倍林物聯(lián)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱倍林物聯(lián)）是一家致力為快消品、生產(chǎn)制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)及電子商務(wù)等行業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)出租、回收、維修、測(cè)驗(yàn)等全鏈條服務(wù)的優(yōu)質(zhì)物流設(shè)備商、供應(yīng)鏈可循環(huán)包裝解決方案服務(wù)商。在國(guó)家大力推動(dòng)物流標(biāo)準(zhǔn)化的背景下，公司積極尋求業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，意識(shí)到物流設(shè)備租賃與共享是商貿(mào)流通領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)。2017年底，公司決定成立獨(dú)立事業(yè)部開(kāi)發(fā)并發(fā)展物流包裝容器具及循環(huán)共用業(yè)務(wù)，與國(guó)家倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化接軌。2019年，公司“新型環(huán)保托盤(pán)與周轉(zhuǎn)箱”獲中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)綠色倉(cāng)儲(chǔ)配送技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

二、托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化及循環(huán)共用項(xiàng)目建設(shè)背景

目前，在我國(guó)托盤(pán)的使用方式大多數(shù)是靜態(tài)租賃和企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致貨物在供應(yīng)鏈上下游企業(yè)流轉(zhuǎn)時(shí)重復(fù)倒板，增加無(wú)效搬運(yùn)，同時(shí)，也增大了貨物破損的概率。雖然采用低成本的一次性托盤(pán)可以在一定程度上解決問(wèn)題，但會(huì)產(chǎn)生巨大的資源浪費(fèi)，所以一次性托盤(pán)目前多用于國(guó)際運(yùn)輸和長(zhǎng)途運(yùn)輸，難以廣泛推廣使用。同時(shí)，我國(guó)物流成本占GDP 的比重長(zhǎng)期維持在16%左右，成本之所以難降，與物流體系標(biāo)準(zhǔn)化水平有很大關(guān)聯(lián)，尤其是托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化的欠缺，大大降低了物流效率。因此，推動(dòng)托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)的循環(huán)共用是當(dāng)下降低物流成本、提高物流效率的最佳途徑；推動(dòng)托盤(pán)租賃與循環(huán)共用是當(dāng)前市場(chǎng)的緊迫需求。

經(jīng)過(guò)初步市場(chǎng)調(diào)研，華南和西南地區(qū)托盤(pán)租賃市場(chǎng)剛剛起步，制造業(yè)和物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的托盤(pán)租賃和帶板運(yùn)輸較少。倍林物聯(lián)經(jīng)過(guò)分析后決定，以標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)租賃的方式開(kāi)展相關(guān)物流標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，建立完善的托盤(pán)租賃服務(wù)機(jī)制，為廣大制造型以及倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)提供靜態(tài)租賃及帶板運(yùn)輸解決方案服務(wù)。

三、托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化及循環(huán)共用項(xiàng)目建設(shè)的核心內(nèi)容

（一）做大標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)池

公司根據(jù)客戶租賃訂單分批量采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，與標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)生產(chǎn)企業(yè)合作，參與從原材料采購(gòu)到設(shè)計(jì)完成的全過(guò)程，最終確定標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)的設(shè)計(jì)圖紙與方案。所購(gòu)置托盤(pán)符合國(guó)家木托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)（1200*1000mm），同時(shí)在市場(chǎng)開(kāi)拓的過(guò)程中大力推廣“托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化”和“帶板運(yùn)輸”的理念，為客戶量身定制托盤(pán)回收改造的方案，為客戶廠內(nèi)清理非標(biāo)托盤(pán)，增加租賃標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)使用量。

（二）打造托盤(pán)租賃管理系統(tǒng)

在項(xiàng)目啟動(dòng)前期，公司就已經(jīng)意識(shí)到單純的人工制表難以支撐“托盤(pán)租賃及共享”服務(wù)，因此在采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)軟件集成專(zhuān)家共同研發(fā)“托盤(pán)租賃管理系統(tǒng)”，涵蓋從托盤(pán)的采購(gòu)入庫(kù)，到租賃物的資產(chǎn)管理，最后到實(shí)施階段租賃托盤(pán)的入庫(kù)、退板等功能，并不斷完善客戶網(wǎng)上下單、查詢庫(kù)存水平、自動(dòng)計(jì)費(fèi)等功能，在租賃片次不斷增加、客戶需求不斷升級(jí)（包括托盤(pán)的退租返修，轉(zhuǎn)戶轉(zhuǎn)租等）的需求下，系統(tǒng)發(fā)揮了重要價(jià)值。公司考慮在業(yè)務(wù)拓展全國(guó)的同時(shí)，不斷升級(jí)“租賃管理系統(tǒng)”，使其與未來(lái)逐漸由標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)向周轉(zhuǎn)筐(箱)等單元載具循環(huán)共用延伸，為客戶提供更全面的單元載具循環(huán)共用專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

托盤(pán)租賃管理程序信息系統(tǒng)流程以及嵌入RFID功能簡(jiǎn)述如下：

1.托盤(pán)租賃管理流程

倍林物聯(lián)在全國(guó)托盤(pán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、客戶及客戶上下游企業(yè)主體間建立起了清晰、高效的租賃管理系統(tǒng)操作流程，

客戶可通過(guò)郵件或托盤(pán)系統(tǒng)端口賬號(hào)登陸的方式租賃倍林物聯(lián)托盤(pán)，填報(bào)相關(guān)的信息提交訂單發(fā)起租賃需求。倍林物聯(lián)接受訂單后，根據(jù)客戶訂單需求由就近的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)向客戶配送對(duì)應(yīng)型號(hào)及數(shù)量的合格托盤(pán)（或根據(jù)客戶需求安排自提貨）。客戶使用完托盤(pán)之后，即可預(yù)約退板服務(wù)，倍林物聯(lián)通過(guò)托盤(pán)租賃系統(tǒng)了解客戶的退板計(jì)劃，確定客戶退板請(qǐng)求后安排相應(yīng)車(chē)輛到客戶退還點(diǎn)交接退回托盤(pán)，或根據(jù)客戶需求安排自行退回就近倍林物聯(lián)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。退板動(dòng)作完成后，租賃系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)費(fèi)。

2.RFID在托盤(pán)交換和流通中的應(yīng)用

當(dāng)托盤(pán)經(jīng)過(guò)庫(kù)門(mén)入庫(kù)時(shí)，托盤(pán)中的RFID標(biāo)簽會(huì)進(jìn)入庫(kù)門(mén)上裝置的RFID讀寫(xiě)器的射頻場(chǎng)，讀寫(xiě)器發(fā)出射頻信號(hào)，當(dāng)標(biāo)簽接收到讀寫(xiě)器發(fā)出的射頻信號(hào)，就能憑借感應(yīng)電流所獲得的能量發(fā)送出芯片中的產(chǎn)品信息，或者主動(dòng)發(fā)送某一射頻的信號(hào)，這樣讀寫(xiě)器可無(wú)接觸的讀取標(biāo)簽中所保存的電子數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括托盤(pán)ID、托盤(pán)材質(zhì)、托盤(pán)規(guī)格等。然后，讀寫(xiě)器將接收到的數(shù)據(jù)進(jìn)行解碼后傳送至托盤(pán)租賃信息系統(tǒng)，托盤(pán)租賃信息系統(tǒng)接收到讀寫(xiě)器發(fā)來(lái)的數(shù)據(jù)，并找到與此托盤(pán)ID號(hào)相同的數(shù)據(jù)，并對(duì)此托盤(pán)的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，同時(shí)向讀寫(xiě)器發(fā)出指令，要求將信息寫(xiě)入標(biāo)簽。讀寫(xiě)器執(zhí)行這些指令后，返回相關(guān)數(shù)據(jù)確認(rèn)完成執(zhí)行。當(dāng)含有RFID標(biāo)簽的托盤(pán)經(jīng)過(guò)庫(kù)門(mén)出庫(kù)時(shí)，讀寫(xiě)器讀取RFID標(biāo)簽數(shù)據(jù)，并向托盤(pán)租賃系統(tǒng)發(fā)送收到托盤(pán)編號(hào)后，向RFID讀寫(xiě)器發(fā)出讀寫(xiě)命令，要求對(duì)RFID標(biāo)簽上的托盤(pán)狀態(tài)信息更改為“已出庫(kù)”。讀寫(xiě)器對(duì)RFID標(biāo)簽完成改寫(xiě)后，向托盤(pán)租賃系統(tǒng)發(fā)出“已完成操作”信息，在此過(guò)程中，托盤(pán)租賃系統(tǒng)可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)托盤(pán)出庫(kù)數(shù)量，并根據(jù)訂單信息提示管理員是否已完成托盤(pán)出庫(kù)。

（三）拓展市場(chǎng)和完善托盤(pán)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

公司戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)將拓展市場(chǎng)和完善托盤(pán)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)這兩方面放在一起考量，福建的市場(chǎng)較小而且靜態(tài)租賃的占多數(shù)，為將公司標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)池的周轉(zhuǎn)率最大化，公司在2018年底已開(kāi)始布局全網(wǎng)客戶（即全國(guó)客戶），分別在華南、華中、華北和西南建設(shè)托盤(pán)池，主要服務(wù)如普洛斯、越海、九州通、新華都等具備全國(guó)網(wǎng)倉(cāng)服務(wù)的KA客戶，并與其共建“托盤(pán)暫存及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”，初步形成托盤(pán)動(dòng)態(tài)租賃即為帶板運(yùn)輸服務(wù)做鋪墊，為后續(xù)滿足客戶網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)提供了有利的保障。

四、標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)租賃項(xiàng)目

（一）項(xiàng)目介紹

標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)的租賃主要有以下三種方式：

一是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)。以托盤(pán)為運(yùn)載單位，對(duì)于帶板運(yùn)輸?shù)脑牧匣虬氤善坟浳锏狡髽I(yè)內(nèi)部倉(cāng)、到廠或到店，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部驗(yàn)收，加快原材料或半成品的快速流轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)或銷(xiāo)售前段的流通效率，有效節(jié)約人工成本。

二是同行業(yè)企業(yè)間帶板運(yùn)輸。目前實(shí)施托盤(pán)租賃和帶板運(yùn)輸項(xiàng)目的零售商越來(lái)越多，除沃爾瑪、華潤(rùn)萬(wàn)家、永輝超市等全國(guó)性連鎖超市外，諸多電商企業(yè)與區(qū)域性零售商也逐漸實(shí)踐帶板運(yùn)輸。在收貨安排上，可提供綠色通道，對(duì)于帶板運(yùn)輸貨物給予優(yōu)先通行，有效加快車(chē)輛的周轉(zhuǎn)，防止交通堵塞和卸貨等待等一系列問(wèn)題。

三是跨行業(yè)企業(yè)間托盤(pán)的交替流轉(zhuǎn)。在特定城市或區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)制造行業(yè)及電商行業(yè)之間的淡旺季交替，如酒水飲料快消品生產(chǎn)商的出貨旺季即為電商行業(yè)的囤貨旺季，兩者之間即可使閑置托盤(pán)得到有效利用，又可促進(jìn)帶板運(yùn)輸，生產(chǎn)線下線包裝到成品出貨倉(cāng)，再到電商DC的一貫化帶板流轉(zhuǎn)體系。普洛斯、菜鳥(niǎo)、越海全球、心怡科技等倉(cāng)儲(chǔ)及電商企業(yè)；九州通、新紫金藥業(yè)等醫(yī)藥物流服務(wù)企業(yè)和醫(yī)藥貿(mào)易商；美團(tuán)、新華都、云倉(cāng)配、元初食品、萬(wàn)緯物流等冷鏈物流及民生快消品企業(yè)等都是項(xiàng)目的主要客戶。

（二）項(xiàng)目成效

在社會(huì)效益方面，倍林物聯(lián)建立的標(biāo)準(zhǔn)化租賃托盤(pán)市場(chǎng)，整體提高了華南及西南地區(qū)市場(chǎng)商貿(mào)流通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)的平均使用率，使客戶企業(yè)逐步淘汰舊老非標(biāo)托盤(pán)，使用標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)，提升市場(chǎng)托盤(pán)租賃比例，減少企業(yè)自購(gòu)?fù)斜P(pán)比例。如新華都購(gòu)物集團(tuán)通過(guò)與倍林物聯(lián)合作，使其標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)使用率由原有的20%提高到80%以上。 

在成本效率方面，倍林物聯(lián)支持客戶上下游的互換，積極開(kāi)展“帶板運(yùn)輸”，為其提升裝卸效率、降低人工成本和對(duì)接成本，總成本共降低10%-15%，同時(shí)促進(jìn)了快消品客戶在物流全程“不倒托”“不倒箱”，降低了貨損率。

在信息化建設(shè)方面，倍林物聯(lián)基于在市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展中積累的租賃經(jīng)驗(yàn)，自行設(shè)計(jì)研發(fā)“標(biāo)準(zhǔn)租賃管理系統(tǒng)”，可用于包括托盤(pán)、叉車(chē)等設(shè)施設(shè)備租賃，并可開(kāi)放對(duì)接客戶ERP/WMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化作業(yè)。

五、托盤(pán)循環(huán)共用項(xiàng)目

（一）項(xiàng)目介紹

倍林物聯(lián)托盤(pán)循環(huán)共用項(xiàng)目，目前主要應(yīng)用于壓縮機(jī)行業(yè)，主要客戶有美芝機(jī)電、三洋機(jī)電。倍林物聯(lián)與主機(jī)廠（供應(yīng)鏈核心企業(yè)）共同設(shè)計(jì)研發(fā)適合上下游帶板運(yùn)輸及裝卸存的標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)（以下簡(jiǎn)稱標(biāo)托），根據(jù)行業(yè)或企業(yè)要求將添置托盤(pán)編碼或RFID標(biāo)簽以便識(shí)別。壓縮機(jī)的上游原材料及半成品供應(yīng)商向倍林物聯(lián)租賃標(biāo)托以取代曾經(jīng)使用的一次性托盤(pán)（即隨貨送到主機(jī)廠之后就報(bào)廢或丟棄的木托盤(pán)或塑料托盤(pán)），隨后貨物帶標(biāo)托運(yùn)輸配送至主機(jī)廠進(jìn)行自動(dòng)化或半自動(dòng)化卸貨，主機(jī)廠留下部分標(biāo)托進(jìn)行廠內(nèi)周轉(zhuǎn)或歸還供應(yīng)商，部分標(biāo)托隨著主機(jī)廠的成品送至其下游客戶，最后由倍林物聯(lián)在各網(wǎng)點(diǎn)回收標(biāo)托，整理后統(tǒng)一回收維修再循環(huán)利用。

（二）項(xiàng)目成效

幫助材料或半成品供應(yīng)商節(jié)約20%-30%的托盤(pán)成本費(fèi)用（節(jié)約成本=一次性托盤(pán)成本-租賃費(fèi)）保障供應(yīng)商和主機(jī)廠都有高質(zhì)量托盤(pán)能夠使用，消滅社會(huì)流動(dòng)的“一次性托盤(pán)”，協(xié)助企業(yè)為環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

通過(guò)與越海物流、普洛斯等物流巨頭及全國(guó)性倉(cāng)配服務(wù)企業(yè)合作，倍林物聯(lián)的合作服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)逐步擴(kuò)充，托盤(pán)的回收成本降低約30%，滿租率提高了25%，同時(shí)開(kāi)展的全國(guó)業(yè)務(wù)使得市場(chǎng)上托盤(pán)使用企業(yè)“托盤(pán)租賃”的意識(shí)逐步提升。

倍林物聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)的大規(guī)模、有針對(duì)性、區(qū)域化投放，能夠帶動(dòng)制造業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、電商業(yè)進(jìn)行開(kāi)展帶板運(yùn)輸，項(xiàng)目的應(yīng)用也將逐漸打破閉環(huán)格局，從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上不同企業(yè)之間的協(xié)同合作，促進(jìn)單元化物流載具循環(huán)共用得到進(jìn)一步發(fā)展。

六、主要經(jīng)驗(yàn)做法

（一）加強(qiáng)人才培養(yǎng)。隨著國(guó)家推行的物流標(biāo)準(zhǔn)化及供應(yīng)鏈體系建設(shè)倡導(dǎo)，倍林物聯(lián)公司首先以人才引進(jìn)為第一大步，整個(gè)項(xiàng)目的人員組成主要有來(lái)自托盤(pán)生產(chǎn)和制造行業(yè)的專(zhuān)家，供應(yīng)鏈解決方案的從業(yè)人員以及倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)人員構(gòu)成。

（二）重視制度建設(shè)。公司參考標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件資料及行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，定制了企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化體系”，推廣應(yīng)用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)25項(xiàng)。主要包含：一是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：1200mm*1000mm國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)尺寸木托盤(pán)（3種不同底型）；二是保障支撐標(biāo)準(zhǔn)：倉(cāng)庫(kù)、設(shè)施設(shè)備、信息服務(wù)、租賃流程等；三是運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：采購(gòu)、出租、存貨、退板、維修、客訴等。此外，結(jié)合市場(chǎng)開(kāi)過(guò)程中與客戶的討論及托盤(pán)供應(yīng)商的建議，定制了公司內(nèi)部托盤(pán)驗(yàn)收及托盤(pán)租賃的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成了整套的標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）。

（三）強(qiáng)化組織宣傳。圍繞國(guó)家“供應(yīng)鏈體系建設(shè)”及“物流標(biāo)準(zhǔn)化”相關(guān)文件的要點(diǎn)，借助中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)、各地市的物流協(xié)會(huì)等行業(yè)組織平臺(tái)進(jìn)行物流標(biāo)準(zhǔn)化和公司品牌化宣傳，并積極參加商務(wù)部牽頭舉辦的各類(lèi)關(guān)于“供應(yīng)鏈體系建設(shè)”及“物流標(biāo)準(zhǔn)化”的政策解析和成果分享大會(huì)。

（四）加強(qiáng)與同行交流。公司重視與同行間的交流，并加入了為全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化及供應(yīng)鏈體系建設(shè)提供技術(shù)和政策解析的托盤(pán)行業(yè)協(xié)會(huì)，主動(dòng)提出作為行業(yè)協(xié)會(huì)在華南區(qū)托盤(pán)租賃聯(lián)盟的商家，加強(qiáng)與同行的交流和資源共享。

（五）信息系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)管理。傳統(tǒng)的托盤(pán)租賃出入庫(kù)及使用管理普遍以人工記錄為主，倍林物聯(lián)通過(guò)托盤(pán)管理及循環(huán)共用信息系統(tǒng)的建設(shè)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)托盤(pán)租賃出入庫(kù)管理的無(wú)紙化運(yùn)作，協(xié)助客戶對(duì)于以托盤(pán)為周轉(zhuǎn)容器具的貨物進(jìn)行在途的跟蹤和管控；另一方面，作為系統(tǒng)平臺(tái)，能夠存儲(chǔ)收集貨物流通數(shù)據(jù)，支持政府對(duì)區(qū)域性供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的分析，為供應(yīng)鏈體系建設(shè)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)參考和服務(wù)。