濰柴動力（濰坊）集約配送有限公司

發布時間：2016-12-03　　來源：中國倉儲與配送協會

濰柴動力（濰坊）集約配送有限公司是濰柴動力股份公司旗艦下的控股子公司，主要擔負濰柴動力（集團）公司生產物流、銷售物流的倉儲、配送任務。現公司在冊員工340余人，注冊資金2000萬元、倉儲面積達 7萬平方米，擁有各類運輸、起重設備90余臺套，固定資產1500萬元。公司以現代物流管理模式為依托，運用ERP、WMS現代信息管理技術，物料配送實施精益化管理,準確及時、迅速高效地為客戶提供優質服務。

2009年公司銷售收入8498萬元，實現利潤695萬元。2010年公司銷售收入將達2億元。

組建目的及公司目標

基于濰柴動力（集團）國際化、多元化發展模式的形成，現代物流系統的支持已是發展需要，作為企業生產經營的有利支持，通過組建成立集約配送有限公司,在保證企業物流資源有效整合，最大限度降低鏈條物流成本的基礎之上做大做強，向社會化、國際化物流公司發展。

公司經營理念

 濰柴動力（濰坊）集約配送有限公司的經營理念：“優質服務、科學管理”。

濰柴動力（濰坊）集約配送有限公司起步階段，以現代物流管理理念為指導，以全面整合企業物流資源為基礎，實現精細管理，信息化管理，降低鏈條總成本；第二階段，以提高公司的物流信息水平和管理水平為基礎，加強公司在物流設計、控制、組織、協調方面的能力，努力拓展社會物流業務；第三階段，在第二階段的基礎上，培養國際貿易人才，拓展國際物流業務。

戰略定位

第一，對整個濰柴制造網絡及供應鏈系統而言，將作為濰柴動力（集團）公司的核心第三方物流、乃至第四方物流角色。通過從集團層面的整體規劃，協同采購、庫存、營銷、財務等各個方面，發揮跨職能供應鏈協調中心的作用，為整個供應鏈的協同發展提供條件。

第二，依托濰柴制造網絡所聚集的資源，進一步整合社會物流資源，在此基礎之上拓展社會物流業務，最終發展成為國際性物流公司。

經營框架與設想

依托濰柴品牌，借助現代物流設備及先進的信息化管理平臺，有效整合企業物流，不斷拓展業務。從濰柴物流向國內物流拓展，從國內物流向國際物流拓展。按分三個階段發展實施。

第一階段：圍繞企業物流范疇，全面有效整合企業物流資源。

全面有效的整合企業物流，建立企業內部信息平臺。以現代物流管理理念為指導，以整合企業物流資源為基礎，全面整合供應鏈物流資源，加快公司發展。公司成立后，充分發揮公司的管理優勢和服務優勢，以“優質服務、科學管理”作為公司發展之本。

 建立企業內部信息平臺，現企業已經開始并實施ERP、WMS、PDM、CAPP系統，基本實現了企業內部信息共享、能夠處理從制造、運輸、裝卸、包裝、倉儲、加工、拆并、配送等各個環節中產生的各種信息，使信息能夠通過企業內部信息平臺快速準確傳遞到企業內部以及整個供應鏈，加快企業對市場的反應速度，提高企業核心競爭力。

濰柴物流倉儲中心零部件采用VMI庫存管理方式，以系統集成的思想進行庫存管理，使供應鏈系統能夠獲得同步化運作。物流倉儲中心實施OracleWMS系統進行倉庫管理，將WMS系統與集團Oracle ERP系統結合進行對倉儲物流的管理。

第二階段：總結企業物流經驗，拓展社會物流業務。

第一，在穩步提升濰柴物流業務水平的同時，整合自身物流資源，分析整個市場環境，擴展業務范圍進行第三方物流業務，把第三方物流業務伸展到國內物流市場。

第二，建立企業外部信息平臺 。根據企業和公司發展的需要，將來物流公司信息平臺應具備以下功能：信息發布服務功能；會員服務功能板塊；在線交易功能板塊；智能配送功能板塊：一是建設GPS貨物跟蹤系統，二是建設與結算支付相關的金融、保險、稅務系統，以真正實現一體化的網上交易。

第三階段：建成國際性物流公司

在穩定國內市場的基礎上，積極開發國際市場，與國際物流公司進行合作，提供國際物流服務。

計劃愿景

以整合企業物流資源為基礎，拓展社會物流資源；以三方物流為基礎，3年內開展第四方物流業務，國內物流占物流總量50%；以國內物流為基礎，5年內突破國際物流占物流總量的1/3。

聯系人：李建偉    電話：0536-2297863